Como es bien conocido por los directivos de las empresas, el talento humano con el que cuenta una organización es el motor que va a permitir alcanzar los objetivos misionales de cada proyecto que se emprenda, por este motivo una revisión de las personas en cuanto a su perfil y capacidades para cumplir una tarea necesaria para organización toma demasiada relevancia, en este articulo profundizaremos un poco en esta temática e indicaremos ciertos lineamientos para la validación de talento humano en las empresas.

De manera inicial nos podemos preguntar, ¿cuáles son los perfiles que necesita mi empresa para determinados cargos?, esta cuestión remite a identificar las particularidades de cada compañía en su proceso de la creación de bienes o servicios que ofrece, pues no es lo mismo hablar de una gasolinera y de una empresa de transporte público a pesar de ambas se encuentran relacionadas. Una vez la organización define sus necesidades genera las convocatorias para que las personas que cumplan con los requisitos expuestos para la vacante se puedan presentar, desde este punto es que inicia la validación de la información presentada por los aspirantes al cargo.

Antes de comentar sobre las validaciones, resulta adecuado indicar que la construcción de los perfiles requeridos por una compañía contemplan la formación, la experiencia certificada, las habilidades blandas y duras del aspirante, el domicilio, entre varias características que se fijan según la necesidad de la empresa, no es una cuestión azarosa o de contratar al referido de alguien cercano a la compañía sin que cumpla con los requerimientos, pues la optimización del área de la cual se busca contratar, necesariamente necesita de ese perfil y comprender que el peso que tiene un miembro de equipo para compañía puede ser definitivo para lograr las metas propuestas.

Ahora bien, el contratar a una persona determinada implica validar los riesgos que se pueden presentar para la futura vinculación, estos riesgos son contemplados en la verificación ejecutada por medio de estudios de seguridad, entre otros procesos. Por otro lado, se pueden presentar falsificaciones o alteraciones en la documentación que soporta la hoja de vida del aspirante, por esta razón, constatar la veracidad de la documentación aportada también generara tranquilidad a la compañía en cuanto al proceso de selección de una persona idónea para la vacante. Estos dos elementos de validación y tres más que vamos a comentar se encuentran completamente estructurados por parte de Risks International por medio de su herramienta SIVDI Gestión del talento humano, si al terminar de leer este artículo deseas más información, no dudes en contactarnos por medio del Chat o las líneas de atención.

Continuamos, otro de los procesos que facilitan la toma de decisiones seguras es la validación de riesgo financiero, pues la información que se identifica en bases de datos puede dar mayor perfil de la persona aspirante, ligado a la verificación anterior se encuentran los exámenes de confiabilidad y poligrafía, los cuales de igual manera anexan información sobre las reacciones que presenta durante los exámenes.

Por último y contextualizando toda esta información en la herramienta indicada previamente, se encuentra la validación de entorno y visitas domiciliarias, pues como se dijo anteriormente, dentro de las características de un perfil de vacante se contemplan el lugar de residencia del aspirante, esto se realiza preferiblemente de manera presencial, más con la contingencia por la que cursa el país en este momento, se impulsó el uso de plataformas digitales para cumplir con estas verificaciones. Si llegaste hasta este punto te agradecemos tu interés en esta temática, no dudes en comentarnos tus inquietudes.

Redacción: Hans Acero. Psicólogo.

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